CQP Responsable d’équipe logistique du secteur alimentaire

Le CQP Responsable d’équipe logistique du secteur alimentaire est une formation dispensée par la CPNE des branches du secteur alimentaire spécialisé dans la boulangerie et la pâtisserie industrielle. Le Responsable d’équipe logistique est une personne qui possède toutes les compétences pour diriger les équipes dan le secteur de la logistique alimentaire. Concrètement il organise les plannings des équipes et coordonne toute l’activité dans l’entrepôt. Il participe activement à l’activité de l’entrepôt pour assurer l’organisation, la réception des marchandises. Il surveille le traitement des flux et des marchandises. Le responsable d’équipe logistique assure les procédures qualité du traitement des commandes et la gestion des équipes dans leur suivi de leur compétence.

Ainsi, le Responsable d’équipe logistique du secteur alimentaire en formation doit attester des compétences ci-dessous en entreprise pour certifier son examen en fin de cession :

• Gérer les priorités dans l’entrepôt
• Diriger les activités en logistique et mener à bien les projets
• Suivi de l’activité pour mesurer les résultats
• Concevoir des tableaux de bord afin de contrôler l’activité de sons secteur
• Vérifier la fiabilité des équipes et des processus de l’organisation logistique
• Utiliser la documentation de travail pour transmettre les informations aux équipes
• Piloter le service logistique en veillant aux respects des règles QHSE
• Utiliser les indicateurs économiques et sociaux pour améliorer le travail d’équipe dans la qualité et le processus
• Analyser les dysfonctionnements entre les activités pour leur bon déroulement et leur amélioration
• Anticiper et gérer des situations de crise pour favoriser une dynamique d’équipe et maintenir la production
• Mettre en place des objectifs de productivité, de gestion du personnel et des contrôles qualité
• Utiliser les outils informatiques pour suivre l’activité en entrepôt
• Organiser le travail d’équipe
• Rendre compte auprès de sa direction des résultats de son secteur
• Anticiper les besoins de recrutement en fonction des volumes d’activité
• Savoir rédiger des compte-rendu d’activité à destination de toutes équipes
• Gérer une communication opérationnelle