Rythme d’alternance : 3 jours en formation / 7 jours en entreprise
Mastère – Année 1
Marketing multicanal
Diagnostic marketing stratégique et définition du plan stratégique global incluant de nouveaux axes de développement
Mise en place d’une stratégie web-marketing et inbound marketing
Le marketing expérientiel et la stratégie de management de l’expérience client
Promotion de l’offre : stratégie et plan de communication multicanale
Élaboration d’une stratégie média sociaux SMM (social media marketing)
Plan d’action commerciale
Déclinaison des orientations stratégiques en objectifs et plans commerciaux opérationnels
Pilotage de la performance commerciale
Anglais des affaires et du digital
Pilotage de projet digital
Réalisation d’un site web (vitrine et e-commerce) et web mastering
Stratégie de contenus et utilisation des techniques d’écriture pour le web
Développer le marketing de contenu et l’inbound marketing. Réaliser un livre blanc
Vérification du respect du droit du numérique et de la RGPD dans les différentes activités digitales
Pilotage d’un projet digital
Management de la performance web : mesure des retombées, analyse d’audience, optimisation du référencement
Management stratégique
Participation à la stratégie d’entreprise
Contrôle de gestion et réalisation des tableaux de bord pour piloter l’activité
Management opérationnel
Prise de décision et management d’équipe
Mastère – Année 2
Plan d’action commerciale
Mise en œuvre des actions de prospection, de vente et de fidélisation multicanales
Mise en place du social selling
Mise en œuvre d’une e-crm
Optimisation du parcours d’achat client
Pilotage de projet digital
Création et utilisation de contenus visuel pour le digital : photos, vidéos, sons
Déploiement du community management en utilisant les stratégies d’influence, tribales et virales
Mise en place du marketing mobile et du M-commerce
Pilotage du e-business
Management stratégique
Mise en place de l’intelligence économique et de la veille stratégique
Management de la marque et du capital de marque
Management de projet complexe en utilisant des approches agiles
Utilisation des notions financières pour diagnostiquer la performance de l’entreprise ou du service
Construction d’un business model CANVAS et réalisation d’un business plan
Développement d’une vision prospective et créative
Management opérationnel
Management du changement
Gestion des principales relations de droit du travail avec les salariés
Droit de la marque et des brevets
Personnal branding : développement de sa marque personnelle
