6428 formations référencées dans le département polynesie francaise

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PRESTATION ET SERVICE Techniques esthétiques Environnement esthétique Physique-Chimie Cosmétologie Biologie COMMUNICATION PROFESSIONNELLE Méthodes et moyens de communication Promotion et communication commerciale Anglais ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL Culture économique, juridique et managériale Environnement de travail La 2ème année vous approfondirez vos connaissances en abordant l’une de ces 3 options : OPTION 1 : MANAGEMENT Management des équipes Management de l’entité commerciale Cadre scientifique et technologique Mise en valeur de l’offre de produits et de services et communication publicitaire OPTION 2 : FORMATION MARQUES Techniques de formation et d’animation Techniques de négociation - relation client Gestion commerciale Technologies commerciales Évolution de l’environnement professionnel Image et mise en scène de la marque Langue vivante B : Espagnol

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Proposer une prestation d'extensions de cils personnalisée Préparation et adaptation du poste de travail Installation et confort client Respect des règles d’hygiène et de sécurité relatives au métier Sélectionner le matériel adapté pour répondre aux exigences de la clientèle Préparer la pose d'extensions de cils Effectuer la pose d'extensions cils après cils Réaliser le suivi de la prestation Expliquer les techniques de dépose des extensions de cils

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Découvrez le programme du Bachelor Management du Luxe à l'IPAG Nice. Au coeur de la ville de Nice, l'IPAG propose un Bachelor dédié au Management du Luxe afin de travailler dans le secteur du Luxe après trois ans de formations.

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PÔLE 1 : TECHNIQUES ESTHÉTIQUES VISAGE ET CORPS Réalisation de techniques de soins esthétiques du visage et du corps Réalisation de maquillages du visage Information, conseil et conduite d’une prestation UV PÔLE 2 : TECHNIQUES ESTHÉTIQUES LIÉES AUX PHANÈRES Réalisation d’une épilation Réalisation d’une coloration ou d’une décoloration de poils ou duvet Réalisation de techniques d’embellissement des cils Réalisation de techniques de soins, de réparation d’ongles, de prothésie ongulaire Réalisation de maquillages des ongles (manucures, vernis, gel...) PÔLE 3 : RELATION AVEC LA CLIENTÈLE Accueil et identification des attentes, des motivations et des besoins de la clientèle Conseil et vente de prestations esthétiques, de produits cosmétiques, d’hygiène corporelle, de parfumerie et d’accessoires de soins esthétiques Suivi, développement et fidélisation de la clientèle Mise en valeur des produits et prestations Animation du lieu de vente, journées promotion Valorisation de l'image de la personne PÔLE 4 : RELATION AVEC LE PERSONNEL Organisation de l’activité du personnel Encadrement du personnel : recruter, former, animer et évaluer PÔLE 5 : GESTION TECHNIQUE, ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE Gestion technique d’un institut, d’un centre de beauté, d’une parfumerie, d’un centre d’esthétique spécialisé, d’un espace de vente Gestion administrative d’un institut, d’un centre de beauté, d’une parfumerie, d’un centre d’esthétique spécialisé, d’un espace de vente Gestion financière d’un institut, d’un centre de beauté, d’une parfumerie, d’un centre d’esthétique spécialisé, d’un espace de vente ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL Français Histoire-Géographie Enseignement Moral et Civique Mathématiques Arts Appliqués et Culture Artistique Physique-Chimie Education Physique et Sportive Langue vivante Prévention Santé Environnement Economie-Gestion [Facultatif] Langue vivante

PÔLE 1 : PRESTATION DE BEAUTÉ ET BIEN-ÊTRE VISAGE ET CORPS Réalisation de techniques de soins esthétiques spécifiques du visage et du corps Réalisation de maquillage du visage et des ongles Valorisation de l’image de la personne Réalisation de techniques d’embellissement des cils Réalisation de techniques de soins spécifiques des ongles, des mains, des pieds, de prothésie ongulaire Information, conseil et conduite d’une prestation UV PÔLE 2 : RELATION CLIENTS, VALORISATION ET ANIMATION DE L'ENTREPRISE Accueil et prise en charge de la clientèle Conseil, vente de prestations esthétiques, de produits cosmétiques et fidélisation de la clientèle Animation du lieu de vente, de journées de promotion PÔLE 3 : VIE ET GESTION DE L'ENTREPRISE Organisation et planification de l’activité de l’entreprise Encadrement du personnel : recruter, former, animer et évaluer Gestion de l’entreprise DOMAINE CONNAISSANCES GÉNÉRALES Expression et connaissance du monde Langue vivante

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Programme :    Définir la stratégie commerciale et marketing d'une entité commerciale   A1.1. Identification des besoins et analyse stratégique A1.2. Proposition d’une démarche stratégique commerciale et marketing A1.3. Définition du plan d’action stratégique commercial et stratégique A1.4. Élaboration d’un plan marketing   Piloter la stratégie et la performance globale d'une entité commerciale    A2.1. Définition des objectifs et des indicateurs-clés A2.2. Animation du plan d’action auprès des parties prenantes A2.3. Analyse de la rentabilité et de la performance du centre de profit A2.4. Évaluation des risques et des actions de prévention A2.5. Prise en compte sur les risques techniques liés au site et à l’exploitation   Manager les ressources humaines de l'entité commerciale    A3.1. Mise en œuvre du recrutement de son équipe A3.2. Application du droit social et droit du travail au sein du centre de profit A3.3. Développement de la performance des collaborateurs A3.4. Prévention des litiges et contentieux dans le centre de profit A3.7. Contrôler le développement commercial et financier de l’entreprise   Conduire et encadrer des projets au sein d'une entité et/ou d'un espace commercial   A4.1. Définition du périmètre d’un projet au sein d’une entité et d’un espace commercial A4.2. Organisation et planification d’un projet de développement de l’entité commerciale (modernisation, digitalisation, revitalisation…) A4.3. Gestion des contrats et des baux dans les projets au sein d’une entité commerciale A4.4. Gestion d’un plan de communication des projets d’un commerce, entité ou centre de profit A4.5. Développement des attitudes et postures projet   Manager et piloter une organisation efficiente    A5.1. Mise en oeuvre des bonnes pratiques et outils collaboratifs et managériaux A5.2. Management au quotidien de la performance de son équipe A5.3. Développement de son efficacité managériale A5.4. Pilotage des objectifs commerciaux, économiques, écologiques et sociaux (ESG) de l’entité commerciale   Manager la transformation et la revitalisation de polarités commerciales (optionnel)   A6.1. Elaborer la stratégie de développement et de revitalisation de l’activité commerciale et artisanale d’un centre-ville (Polarité commerciale/ Centre-ville) A6.2. Coordonner les outils et dispositifs de développement et de revitalisation A6.3. Organiser et manager les structures multi-partenariales au service du développement du centre-ville/polarités commerciales A6.4. Animer le centre-ville pour augmenter son attractivité commerciale   Manager des commerces en réseau et en franchise (optionnel)   A7.1. Elaborer une politique réseau ou franchise en intégrant une approche transformationnelle digitale et écologique A7.2. Coordonner les moyens et dispositifs de développement du réseau A7.3. Superviser et animer un réseau dans le respect du concept, de la stratégie et de la déontologie A7.4. Préparation, exécution et réalisation du budget dans le respect de la politique du groupe et des orientations données.

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Programme :    Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation autonome. Pour valider son parcours et obtenir le titre, l’apprenant doit donc valider chacun des blocs de compétences composant la certification préparée.     Piloter le budget et gérer financièrement et administrativement une activité  Budget prévisionnel Plan de trésorerie Les instances représentatives du personnel / Comité social et économique (CSE) Prévention des risques professionnels Droits des consommateurs    Développer une entreprise  Marketing opérationnel Fidélisation clients et plan d’actions commerciales Droit des affaires Analyse de la performance financière    Manager les collaborateurs individuellement et en équipe Le management d’équipe La gestion des RH La gestion des conflits    Compétences transversales  Mission professionnelle en entreprise Business English Intensive English Seminar HEP Éthique professionnelle